據《人民日報》數據，截至北京時間4月12日16時，新冠肺炎疫情已蔓延至211個國家和地區。隨著全球疫情的擴散蔓延，國際經濟貿易受到嚴重影響，全球經濟發展面臨諸多新的挑戰。不少跨國企業現行轉讓定價政策也因疫情受到沖擊。筆者認為，跨國企業應當妥善做好轉讓定價安排——這不僅有助于企業順利渡過此次難關，而且有可能轉“危”為“機”，實現可持續發展。

要點一：準確判定虧損情況

存在關聯交易的情形下，企業發生的實際損益，經常與其應當承擔的損益并不一致。如果企業的利潤，是根據其實際承擔的功能和風險進行合理分配的，其承擔損失時，應將相關損失的成因考慮在內，并正確地將這些損失歸屬于相應的功能和風險。因此，跨國企業應準確判斷疫情造成的損失主要歸屬于哪一個實體。

在進行功能風險分析的基礎上，企業應合理判定虧損應由一方承擔，還是由關聯方共同承擔。這不僅涉及每一實體的利潤水平與稅負，而且涉及企業存續經營和持續發展的更高層次需求。在這種情況下，跨國企業可以考慮采用以商業流程分析為基礎的“利潤／虧損分割”驗證方法，對企業進行全方位審視，同時探索補償機制的可行性。

具體來說，補償機制可能包括是否改變關聯企業間有形資產交易的定價政策，調整向外國總部支付的特許權使用費，與關聯企業開展資金融通交易，以及安排成本分攤或特別利潤補償等。

要點二：重新審閱基準分析

受疫情影響的跨國企業，應對既往的基準分析進行重新審閱，判斷其適用性及合理性。

在這方面，跨國企業需要關注可比公司的選擇。尤其是對于運用利潤率法衡量常規生產或分銷回報的企業來說，可比公司如何選擇是一個難題。這主要是因為，由于行業特性不同，不同企業間，受此次新冠肺炎疫情的影響程度可能存在明顯差異。某些行業受到的沖擊，要比其他行業更加嚴重，例如零售業、服務業及房地產業等。因此，企業可通過選擇特定的可比公司，反映出疫情對企業經營產生的影響。

值得關注的是，如果可比公司處于不同的經濟環境，或處于不同的經濟周期，那么數據的差異將會影響基準分析的可靠性。因此，跨國企業可考慮使用可比公司歷史相似時期的數據作為佐證。

在可比公司選擇中，側重功能可比還是行業可比，將決定目標公司與基準數據的系統性差異。功能可比性保證了企業功能的相似，這使得處于不同發展階段的企業也能保持可比性。當企業選擇功能可比，需要考慮是否針對行業差異進行調整，以及如何調整等問題。反之，行業可比能夠通過關注特定行業的可比公司，衡量疫情對不同行業的不同經濟影響。如果選擇行業可比，則需要通過銷量下降程度等定量篩選，選擇最相關的公司進行比較。

尤其需要注意的是，當前疫情正在全球不同經濟體間蔓延，由于各國采取的應對措施不同，疫情對經濟的影響也有明顯差異，因此，企業應盡量選擇本地公司進行基準分析。這種方法更有助于比較分析受測方與可比公司受疫情影響的程度。

要點三：考慮特殊因素分析

特殊因素分析是針對企業盈利能力衰減而進行的解釋說明。如果企業并非由于不合理的關聯交易而發生了虧損，那么，企業應該分析和記錄合理的商業理由，為其轉讓定價的具體安排和結果進行驗證和解釋。

舉例來說，A公司是一家汽車銷售企業，主要從關聯方B公司處購進汽車并對外銷售。受地震影響，某個汽車關鍵部件無法按時供應，導致B公司的供應鏈出現嚴重問題，進而影響了A公司的銷售。這種情況下，對受測方A公司來說，若能夠證明與位于其他地方的可比公司相比，A公司所受到的影響有其地域特殊性，那么，其產生的損失就很可能與轉讓定價安排無關。

要想證明跨國企業的虧損與其轉讓定價政策無關，就需要證明企業經歷同樣的困境。在新冠肺炎疫情影響下，跨國企業可針對當前的行業銷售狀況、價格趨勢和成本構成等項目進行說明。


 

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