本報訊（顧明 涂宇暉 記者周寧）近日，在江西省安福縣程建生態(tài)種養(yǎng)專業(yè)合作社中洲村千畝花卉苗木基地內(nèi)，只見兩輛標(biāo)有“恒大集團(tuán)”字樣的運(yùn)輸車停在路邊，上百名工人正在挖苗、裝車，一派忙碌景象。

“我們合作社能發(fā)展到現(xiàn)在規(guī)模，稅務(wù)部門給了很大的幫助。”據(jù)合作社負(fù)責(zé)人王恒昌介紹，復(fù)工以來，恒大集團(tuán)運(yùn)輸車一個星期就要來3次以上，苗木基地一天也沒停過工。

在王恒昌的記憶里，合作社剛剛成立時，卻不是這番光景。以“專業(yè)合作社+貧困戶”模式，引導(dǎo)貧困戶入股成立的程建生態(tài)種養(yǎng)專業(yè)合作社，在成立初期，面臨著銷路不暢、資金不足、財務(wù)管理不健全等因素制約，最重要的是入股的貧困戶都是第一次參與這種模式的合作社，信心不是很足。了解情況后，安福縣稅務(wù)部門通過“一對一+面對面”包保政策輔導(dǎo)的方式，派專人幫助合作社健全財務(wù)管理和處理相關(guān)涉稅事宜。

王恒昌算了一筆賬，合作社僅去年就享受到各項(xiàng)減稅降費(fèi)政策優(yōu)惠71萬元。今年初受疫情影響，業(yè)績雖有所下滑，但隨著稅費(fèi)優(yōu)惠政策進(jìn)一步加碼，前4個月僅增值稅優(yōu)惠政策這一項(xiàng)就享受減免稅費(fèi)10萬元。“優(yōu)惠政策的真金白銀不僅緩解了合作社資金上的壓力，更增添了農(nóng)戶們的發(fā)展信心。”王恒昌說。

今年3月，程建生態(tài)種養(yǎng)專業(yè)合作社中標(biāo)恒大集團(tuán)在網(wǎng)上招標(biāo)的地被代培育項(xiàng)目。中標(biāo)后，合作社迅速擴(kuò)大規(guī)模，目前已發(fā)展成為下轄8個基地，集產(chǎn)、供、銷于一體，并配套休閑觀光、特種養(yǎng)殖，年發(fā)放工資1000萬元，產(chǎn)值近1個億的田園綜合體項(xiàng)目。

“在政策的支持下，我們合作社100多戶農(nóng)戶有信心在產(chǎn)業(yè)扶貧的道路上越走越寬。”王恒昌對未來充滿了信心。
 

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