近日,一封字里行間充滿感激之情的信件,被送到國家稅務(wù)總局蘭州市稅務(wù)局:“在疫情期間,稅務(wù)局的‘項目管家’團(tuán)隊幫助我公司退還增值稅增量留抵稅款978萬元,緩解了我公司疫情防控期間的經(jīng)營壓力,助力我公司‘戰(zhàn)疫’前行,復(fù)工復(fù)產(chǎn)。”
原來,這是中車蘭州機(jī)車有限責(zé)任公司,為表達(dá)對蘭州市稅務(wù)局第一稅務(wù)分局提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的謝意,專門送來的感謝信。
蘭州市稅務(wù)局從嚴(yán)從細(xì)落實“四力”要求,大力推進(jìn)“項目管家”納稅服務(wù)。通過為重點項目納稅人提供精準(zhǔn)服務(wù),把帶“溫度”的稅費優(yōu)惠政策,送到每一位納稅人手中,確保他們有知有感、應(yīng)享盡享。
那么,“項目管家”是如何為企業(yè)提供納稅服務(wù)的?
“屏對屏”非接觸服務(wù) 機(jī)車制造基地項目
中車蘭州機(jī)車有限責(zé)任公司是我國西北地區(qū)機(jī)車檢修、鐵路起重機(jī)造修基地和通信鐵塔等鋼結(jié)構(gòu)綜合生產(chǎn)基地,是技術(shù)領(lǐng)先、品種齊全的工礦機(jī)車制造基地,是一流的陸上風(fēng)電塔架制造基地。
受新冠肺炎疫情的影響,企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)按下了“暫停鍵”。3月2日,蘭州機(jī)車開始部分復(fù)工復(fù)產(chǎn),生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱。
為緩解資金困難,幫助企業(yè)盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn),蘭州市稅務(wù)局“項目管家”團(tuán)隊迅速展開遠(yuǎn)程服務(wù),通過電話、微信等非接觸式渠道,第一時間向企業(yè)推送疫情防控稅費優(yōu)惠政策。同時,通過網(wǎng)上輔導(dǎo)退稅政策、網(wǎng)上把關(guān)退稅資料,用最少的時間為企業(yè)辦理了增值稅增量留抵退稅978萬元,有效緩解了企業(yè)的經(jīng)營壓力。
蘭州機(jī)車副總經(jīng)理、財務(wù)主管李長江說,像他們這樣的大型企業(yè)涉及的稅種非常多,只要在群里提出問題,很快就有負(fù)責(zé)不同稅種的稅務(wù)專家進(jìn)行解答。在疫情期間,企業(yè)財務(wù)人員一有涉稅問題,就會通過微信、QQ 等,與稅務(wù)人員溝通。
蘭州市稅務(wù)局第一稅務(wù)分局干部陳梅表示,“項目管家”作為稅務(wù)部門組建的專門團(tuán)隊,專業(yè)人員每日都會針對不同需求提供咨詢和幫助。
“一對一”個性化服務(wù) 新基地建設(shè)項目
中車蘭州機(jī)車有限責(zé)任公司新基地建設(shè)項目是省級重點在建項目。項目建成后,對蘭州市打造高端裝備制造園區(qū),帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型具有重要的意義。
中車蘭州機(jī)車有限責(zé)任公司黨委副書記、總經(jīng)理周顏忠說:“今年的疫情,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來了較大損失,但蘭州市稅務(wù)局‘項目管家’團(tuán)隊主動幫助企業(yè)降低損失。他們多次為公司解決了實際問題,服務(wù)精準(zhǔn)到位。‘項目管家’團(tuán)隊的雪中送炭,讓我們很受感動。”
在項目建設(shè)初期,蘭州市稅務(wù)局就成立了“項目管家”團(tuán)隊,主動上門對接,并結(jié)合具體情況,提供全環(huán)節(jié)、“一對一”、個性化的服務(wù)。項目建設(shè)過程中,團(tuán)隊成員及時跟進(jìn),實時掌握建設(shè)進(jìn)度,根據(jù)不同的時間節(jié)點,輔導(dǎo)企業(yè)用足用好各項稅收優(yōu)惠政策。此外,在日常工作中,團(tuán)隊成員時時提醒企業(yè)健全財務(wù)制度,不斷增強(qiáng)風(fēng)險管控意識。
2019年,針對中車蘭州機(jī)車有限責(zé)任公司整體搬遷后,原址土地再流轉(zhuǎn)的問題,“項目管家”團(tuán)隊整理《出城入園政策性搬遷稅收指引》,并上門送發(fā)給企業(yè),輔導(dǎo)企業(yè)整理資料、及時申報、規(guī)范備案,以便足額享受稅收優(yōu)惠政策。僅土地增值稅一項,就減免了6.18億元,為企業(yè)節(jié)省了大量資金。
“今后,我們將用實際行動加倍努力、克服困難,將疫情的影響降到最低,為蘭州的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出貢獻(xiàn),用優(yōu)異的成績回報國家和社會。”周顏忠說。
“點對點”滴灌式服務(wù) 老工業(yè)基地改造項目
蘭石集團(tuán)老工業(yè)基地改造項目,早在2016年就被列為西部大開發(fā)重點在建項目。
自項目啟動以來,蘭州市稅務(wù)局“項目管家”團(tuán)隊,與蘭石集團(tuán)建立健全互動機(jī)制,針對企業(yè)需求量體裁衣,預(yù)先梳理出項目搬遷、在建過程中涉及的稅收政策,并主動上門為企業(yè)講解,以滴灌式服務(wù),細(xì)心為財務(wù)人員答疑解惑。由于項目涉及的稅種事項繁雜瑣碎,團(tuán)隊專門指定人員,全程輔導(dǎo)企業(yè)辦理涉稅事項。
同時,“項目管家”團(tuán)隊還采取跟蹤服務(wù)措施,實時掌握在建項目的施工進(jìn)度、資金用量、賬簿設(shè)置和發(fā)票管理等關(guān)鍵信息。針對企業(yè)提出的訴求,制定“一體化”全流程服務(wù)方案,在宣傳輔導(dǎo)、納稅服務(wù)上拓思路、出實招,用最快速度解決問題,滿足企業(yè)的合理需求。
自項目投產(chǎn)以來,蘭州市稅務(wù)局累計辦理土地增值稅和契稅減免18.12億元,為企業(yè)發(fā)展壯大注入動力。目前,位于蘭州新區(qū)的蘭石裝備制造工業(yè)園區(qū)已投入使用,老廠區(qū)原址開發(fā)的豪布斯卡綜合體項目初具規(guī)模,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
“稅務(wù)局給我們配備的‘項目管家’綜合素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),千方百計為企業(yè)著想,讓企業(yè)用好各項稅收優(yōu)惠政策。沒了后顧之憂,我們可以心無旁騖謀發(fā)展。”蘭石集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)王宏對稅務(wù)部門支持企業(yè)發(fā)展給予了高度評價。
■點評
“項目管家”是稅務(wù)部門針對蘭州市各級政府列示的重點項目,指定專人和團(tuán)隊,提供精準(zhǔn)納稅服務(wù)。“項目管家”主動為列入清單的重點項目,從評估、決策、勘察、設(shè)計、施工,一直到竣工投入正常生產(chǎn)經(jīng)營,全過程提供涉稅政策支持、輔導(dǎo)和服務(wù),助力重點項目轉(zhuǎn)化為蘭州市的經(jīng)濟(jì)引擎和新增長極。
自去年以來,蘭州市稅務(wù)局積極推行“項目管家”納稅服務(wù)。截至目前,納入全市“項目管家”的項目共有176個。其中,省列重大項目30個,市列重大項目33個,縣(區(qū))招商引資項目113個。
下一步,蘭州市稅務(wù)局將進(jìn)一步細(xì)化完善“項目管家”的各項服務(wù)舉措,以實際行動貫徹黨中央對做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務(wù)作出的決策部署,積極有序地推進(jìn)全市企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),推動社會秩序恢復(fù)、行業(yè)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升。 
蘭州市稅務(wù)局“項目管家”團(tuán)隊為中車蘭州機(jī)車有限責(zé)任公司的相關(guān)人員答疑解惑。

蘭州市七里河區(qū)稅務(wù)局“項目管家”團(tuán)隊上門送政策,幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
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中車蘭州機(jī)車有限責(zé)任公司為蘭州市稅務(wù)局第一稅務(wù)分局“項目管家”團(tuán)隊贈送錦旗。
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