7月21日，在習近平總書記主持召開的企業(yè)家座談會上，武漢高德紅外股份有限公司董事長黃立第一個代表民營企業(yè)家發(fā)言。談起當天的座談會，黃立依然感觸良多：“總書記的講話很暖心，很鼓勁！加大政策支持力度，激發(fā)市場主體活力，使廣大市場主體不僅能夠正常生存，而且能夠實現更大發(fā)展。這讓大家吃下了‘定心丸’。”

“企業(yè)社會價值更加重要”

在武漢光谷政務服務中心，每天數萬名前來辦事的市民，一進門就能看到高德紅外的產品：一面紅外熱成像顯示屏上實時標注進入人員體溫數值，還配有以不同顏色區(qū)別不同溫度的彩色圖像。如今，像這樣的紅外熱成像測溫設備，在全國各地的機場、火車站、醫(yī)院、地鐵站等人流密集場所幾乎隨處可見。

疫情來襲時，這些無接觸測溫設備成為急需品。自春節(jié)開始，黃立就帶領團隊努力克服感染人數激增、封城物資短缺、人員物料調動難等重重困難，舉全公司之力一邊防控疫情一邊恢復生產。科研人員進車間、上一線，24小時輪崗生產，最終實現產能翻倍增長。

入選首批工信部防疫物資企業(yè)名單后，高德紅外生產的熱成像測溫系統(tǒng)被安裝到火神山、雷神山醫(yī)院以及全國20多個地區(qū)的車站、機場等人流密集場所。同時，他們還捐贈了數十套相關設備。

“我們經受住了考驗。”黃立說，“新冠肺炎疫情對企業(yè)是一次大考，尤其是像高德紅外這樣生產防疫物資的武漢本地民營企業(yè)。在黨的堅強領導下，公司擔當作為，把企業(yè)家精神實打實地落到了行動上。”

在黃立看來，高科技企業(yè)的價值不僅僅體現在經濟利益上，更應該體現在社會價值上。“我是一位有30多年黨齡的老黨員。”黃立說，“我們是改革開放的實踐者、推動者，也是受益者，必須堅定地聽黨話、感黨恩、跟黨走。”

“排除萬難也要自主研發(fā)”

實現高科技實時測溫，高德紅外靠的是毋庸置疑的實力，這實力建立在20年的潛心研發(fā)上。黃立說：“從意識到我國在紅外行業(yè)與國際上存在數個代差開始，我就認為自己有責任、有能力為國家研制最急需的尖端紅外核心技術，同時也能實現人生理想。”

1999年，受國家政策鼓勵，黃立拿出全部的30萬元積蓄，創(chuàng)立高德紅外的前身高德電氣。面對國內的迫切需求，黃立白手起家，既當老板，又當研發(fā)員、銷售員。直到今天，公司半數左右的專利，他都是第一研發(fā)人或者項目總指揮。

靠著這種自力更生的勁頭，高德紅外漸漸脫穎而出，研制的非接觸式智能體溫快速監(jiān)測系統(tǒng)在2003年非典時期“一戰(zhàn)成名”，這是國內紅外測溫領域第一次大規(guī)模使用中國產品。

紅外測溫技術的核心是紅外熱成像探測器芯片。很長時間里，這一技術只被法國等少數西方國家掌握。搞自主研發(fā)，投入高、技術要求高、投資回報周期長，但黃立仍下定決心：排除萬難也要干！

2010年，高德紅外在深交所成功上市，上市募集到的近20億元資金全部用于研發(fā)。同時，他們還大力引進高端人才，組建了一支近200人的紅外探測器研發(fā)及生產團隊。經過10年攻關，高德紅外成為國內紅外行業(yè)唯一一家擁有完全自主可控的3條芯片生產線的公司，徹底打破了國外技術封鎖，大大提升了紅外檢測設備的產能。

“核心技術是買不來的。”黃立認為，隨著經濟社會不斷發(fā)展，國家之間、企業(yè)之間的競爭，已從資源競爭轉變?yōu)榭萍紕?chuàng)新競爭，在一個行業(yè)要想取得話語權，就必須向產業(yè)鏈上游發(fā)展、向高端領域發(fā)展。

“抓住政策機遇做好創(chuàng)新”

今年7月14日，高德紅外發(fā)布半年度業(yè)績預告修正公告，預計上半年盈利4.8億元~5.4億元，同比增長220%~260%。第一季度，高德紅外承擔防控疫情物資生產任務，業(yè)績超預期，實現營收4.5億元，同比增長154.8%；實現凈利潤近1.6億元，同比增長2561.1%。

2015年~2019年，高德紅外營業(yè)收入從6.3億元增至近16.4億元，增幅達159%；凈利潤從6340萬元增至2.2億元，增幅近248%。與此同時，其研發(fā)費用也從2017年的1.8億元增至2019年的近2.6億元，增幅達40%。

憑著一腔熱血下海創(chuàng)業(yè)，潛心研發(fā)紅外高精尖產品至今，黃立將高德紅外從一家小型民營企業(yè)做成世界排名第四的業(yè)界大牌。如今，高德紅外工業(yè)園占地200余畝，總資產50億元，擁有高科技人才2600余名。

黃立說，現在的高德紅外正處于歷史發(fā)展最好的時期。我國經濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢沒有改變，國家為支持實體經濟發(fā)展，更好發(fā)揮政府職能、破除各種隱性障礙，民營企業(yè)正迎來有史以來最好的營商環(huán)境與政策紅利。

“疫情發(fā)生以來，中央和地方出臺了一系列助力企業(yè)復工復產、穩(wěn)企紓困的政策。其中，稅務部門也出臺了一攬子稅費優(yōu)惠扶持政策，而且都及時通過微信等平臺推送，落實也很到位。”黃立表示。

湖北省稅務局黨委書記胡立升告訴記者，為持續(xù)推動民營經濟高質量發(fā)展，稅務部門要沉下去傾聽企業(yè)呼聲，當好“有呼必應，無事不擾”的“店小二”，在落實優(yōu)惠政策上再加力，在優(yōu)化稅費服務上再加碼，在紓困解難扶企上再加策，全力打造企業(yè)發(fā)展沃土、投資興業(yè)寶地。

對于民營企業(yè)如何搶抓機遇，黃立給出了自己的答案：民營企業(yè)也應成為科技創(chuàng)新的“主戰(zhàn)場”。一方面，企業(yè)家在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及企業(yè)轉型升級過程中，要充分做好政策研究與行業(yè)分析，審慎定位發(fā)展主業(yè)，持之以恒發(fā)展實業(yè)，牢牢掌握核心技術，著力培養(yǎng)長久發(fā)展實力；另一方面，民營企業(yè)盡管在資金、人才、技術等方面已有了相當積累，但從長遠來看還應進一步拓展戰(zhàn)略性視野，著力布局產業(yè)鏈上下游領域，形成產業(yè)生態(tài)上的規(guī)模優(yōu)勢，增強民營企業(yè)抗風險能力。

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